РАСПРАВИМ КРЫЛЬЯ ВАШЕМУ БИЗНЕСУ
ВДВОЕ ДЕШЕВЛЕ
штатной бухгалтерии
НЕПРЕРЫВНО РЯДОМ
без отпусков и больничных
БЕЗ ПЕРЕПЛАТ НАЛОГОВ
налоговая нагрузка 3-5% вместо 50%
Заменим бухгалтера, кадровика, юриста и налогового консультанта
Аутсорсинг бухгалтерских и юридических услуг
ОТЧЕТЫ ВОВРЕМЯ
без авралов и ошибок
Оставьте Ваш телефон чтобы мы могли с Вами связаться
Или Вы можете позвонить нам самостоятельно
+7 915 135 1212
БОЛЕЕ 1 МЛРД.РУБ.
1500+ успешных консультаций за 2023 год
200+ довольных клиентов в данный момент
сэкономили клиентам
Достижения
5000+ клиентов за все время деятельности
ЭКСПЕРТЫ РАЗНОГО УРОВНЯ
от 10 лет опыта до кандидата наук
СЕЛЛЕРАМ НА МАРКЕТПЛЕЙСАХ
ТЕХНОЛОГИЧНО
система 2 этапа вместо 6
ОБУЧАЕМ
Бухгалтеров -процессу, директоров - контролю
100% оцифрованный бизнес
Почему мы
Достижения
Пакеты наших услуг
услуги
Легкий старт
01
Легкий старт
01
Пакеты наших услуг
описание
Для новых предпринимателей, которые только открывают свой бизнес
Регистрация бизнеса: Полное сопровождение процесса регистрации
Налоговое консультирование: Помощь в выборе подходящей налоговой системы
Ведение бухгалтерии: Полное ведение бухгалтерского и налогового учета
Поддержка: Консультации по текущим вопросам ведения бизнеса
Пакеты наших услуг
описание
Легкий старт
01
Малый бизнес
02
Бизнес Премиум
03
Пакеты наших услуг
описание
Малый бизнес
02
Малый бизнес
02
Малый бизнес
02
Бизнес Премиум
03
Пакеты наших услуг
описание
Для малого бизнеса с годовым оборотом до 500 миллионов рублей
Ведение бухгалтерского и налогового учета, а также расчет и выплата зарплаты
Постоянное консультирование по бухгалтерским и налоговым вопросам
Анализ финансовой отчетности и помощь в планировании налоговых платежей.
Подготовка и подача всей необходимой отчетности
Пакеты наших услуг
описание
Легкий старт
01
Малый бизнес
02
Бизнес Премиум
03
описание
Пакеты наших услуг
Малый бизнес
02
Малый бизнес
02
Бизнес Премиум
03
Бизнес Премиум
03
Пакеты наших услуг
описание
Для бизнеса с годовым оборотом свыше 500 миллионов рублей
Комплексное сопровождение, включая все аспекты бухгалтерского и налогового учета
Наставничество и коучинг: Обучение и тренинги для бухгалтерии компании, помощь в организации и оптимизации бизнес-процессов
Консультационная поддержка и контроль за работой бухгалтерии, включая проверки и корректировки отчетности
Стратегическое планирование: Помощь в долгосрочном финансовом и налоговом планировании.
Персональный менеджер для оперативного решения всех вопросов.
Персональный менеджер для оперативного решения всех вопросов.
Пакеты наших услуг
описание
Легкий старт
01
Малый бизнес
02
Бизнес Премиум
03
Достижения
Пакеты наших услуг
описание
Легкий старт
01
Малый бизнес
02
Бизнес Премиум
03
НДС / ПАТЕНТ / ПРОВЕРКА УЧЁТА / АНАЛИЗ БИЗНЕСА / УСН С НДС / КАДРЫ / ОБУЧЕНИЕ / ОТЧЕТЫ / НАЛОГИ / ЗАЩИТА ИНТЕРЕСОВ / РАСЧЕТ ЗАРПЛАТЫ / ВЗНОСЫ /
Результаты наших клиентов
(1)
Спасли пожарных
Точка А
Компания из г. Тверь, занимается производством пожарных машин для МЧС России.
Долги по налогам. Учет отсутствовал, конфликты с клиентами и налоговыми органами, бизнес на грани банкротства.
Задачи: Восстановить учет за 5 лет, откорректировать отчеты, разрешить конфликты, избежать банкротства.
Долги по налогам. Учет отсутствовал, конфликты с клиентами и налоговыми органами, бизнес на грани банкротства.
Задачи: Восстановить учет за 5 лет, откорректировать отчеты, разрешить конфликты, избежать банкротства.
Точка Б
Полностью восстановленный бухгалтерский учет за последние 5 лет
Откорректированные и принятые контролирующими органами отчеты
Возврат из бюджета 23 млн руб. налогов, излишне уплаченных по вине предыдущей бухгалтерии
Откорректированные и принятые контролирующими органами отчеты
Возврат из бюджета 23 млн руб. налогов, излишне уплаченных по вине предыдущей бухгалтерии
(2)
Китай стал лучше
Точка А
Небольшая фирма с оборотом 1,5 млн руб. в месяц, торговавшая товарами из Китая, обратилась с просьбой проверить учет. Бизнесу было 3 года.
Задачи: Проверить и восстановить учет с даты основания компании.
Что сделано. Провели аудит, восстановили учет с даты основания, запросили документы от таможни и контрагентов. Работали с директором, убирая его страхи по поводу налогов.
Задачи: Проверить и восстановить учет с даты основания компании.
Что сделано. Провели аудит, восстановили учет с даты основания, запросили документы от таможни и контрагентов. Работали с директором, убирая его страхи по поводу налогов.
Точка Б
Восстановлен учет, решены налоговые вопросы, уверенность директора в будущем.
Фирма стала лучшей в регионе, обороты - миллиарды руб., открыты два представительства в Китае и Вьетнаме, дополнительный офис в Москве.
Фирма стала лучшей в регионе, обороты - миллиарды руб., открыты два представительства в Китае и Вьетнаме, дополнительный офис в Москве.
(3)
Вылечили медклинику
Точка А
Медклиника по лабораторным исследованиям и анализам с оборотом 1 млн руб. в месяц, налоговая нагрузка почти 40% вместо 1,8%, большие долги, просьба закрыть бизнес.
Задачи: Проверить и восстановить учет с даты основания компании.
Что сделано. Провели аудит, выявили ошибки в расчетах налогов, корректировали отчеты, помогли вернуть излишне уплаченные налоги.
Задачи: Проверить и восстановить учет с даты основания компании.
Что сделано. Провели аудит, выявили ошибки в расчетах налогов, корректировали отчеты, помогли вернуть излишне уплаченные налоги.
Точка Б
Снижена налоговая нагрузка, возвращены излишне уплаченные налоги, увеличены обороты в 2,5 раза.
Открыт филиал в соседнем городе, хватило средств на рекламу и содержание бизнеса.
Открыт филиал в соседнем городе, хватило средств на рекламу и содержание бизнеса.
(4)
Идите в плюс
Точка А
ИП с кафе, вейк-парком и госзакупками, сумма кредитных обязательств 12,5 млн руб.
Задачи: Восстановить финансовую устойчивость, избежать кассовых разрывов, сократить долги.
Что сделано: Внедрили управленческий учет, четкое планирование платежей, контроль движения денежных средств, наладили кассовую дисциплину.
Задачи: Восстановить финансовую устойчивость, избежать кассовых разрывов, сократить долги.
Что сделано: Внедрили управленческий учет, четкое планирование платежей, контроль движения денежных средств, наладили кассовую дисциплину.
Точка Б
Позитивная динамика бизнеса, закрыто 85% долгов.
За 1 год бизнес вышел в +, стал финансово устойчивым, улучшилось управление денежными средствами, сокращены кассовые разрывы.
За 1 год бизнес вышел в +, стал финансово устойчивым, улучшилось управление денежными средствами, сокращены кассовые разрывы.
(5)
Мы новый цех построим
Точка А
Директор ООО обращается за консультацией, так как не может получить кредит на строительство цеха, хотя у компании есть средства на расчетном счете.
Задачи: Разобраться в причинах отказа банков, помочь решить проблему с получением кредита.
Что сделано: Провели анализ финансовой отчетности за последние 3 года, выявили отсутствие документов. Выяснили, что бухгалтерия подавала пустой бланк годового баланса 3 года и нулевые отчеты. Разработали план действий для восстановления финансовой отчетности.
Задачи: Разобраться в причинах отказа банков, помочь решить проблему с получением кредита.
Что сделано: Провели анализ финансовой отчетности за последние 3 года, выявили отсутствие документов. Выяснили, что бухгалтерия подавала пустой бланк годового баланса 3 года и нулевые отчеты. Разработали план действий для восстановления финансовой отчетности.
Точка Б
Составлены и предоставлены полные и корректные финансовые отчеты за предыдущие годы для банков.
Директору ООО удалось получить кредит для строительства цеха! Бизнес продолжил развитие.
Директору ООО удалось получить кредит для строительства цеха! Бизнес продолжил развитие.
(6)
Как директору не разрешали купить авто
Точка А
Директор фирмы хочет купить автомобиль на фирму, но бухгалтер не разрешает сделку из-за недостаточности знаний в учете.
Задачи: Разобраться в причинах отказа бухгалтера, показать пути решегния.
Что сделано: Обсудили возможные варианты учета автомобиля в бухгалтерии, предложили решение для правильного учета.
Задачи: Разобраться в причинах отказа бухгалтера, показать пути решегния.
Что сделано: Обсудили возможные варианты учета автомобиля в бухгалтерии, предложили решение для правильного учета.
Точка Б
Директору фирмы удалось купить автомобиль, а бухгалтер получил необходимую консультацию по учету транспортных средств.
Результаты наших клиентов
(1)
Спасли пожарных
Точка А
Компания из г. Тверь, занимается производством пожарных машин для МЧС России.
Долги по налогам. Учет отсутствовал, конфликты с клиентами и налоговыми органами, бизнес на грани банкротства.
Задачи: Восстановить учет за 5 лет, откорректировать отчеты, разрешить конфликты, избежать банкротства.
Долги по налогам. Учет отсутствовал, конфликты с клиентами и налоговыми органами, бизнес на грани банкротства.
Задачи: Восстановить учет за 5 лет, откорректировать отчеты, разрешить конфликты, избежать банкротства.
Точка Б
Полностью восстановленный бухгалтерский учет за последние 5 лет
Откорректированные и принятые контролирующими органами отчеты
Возврат из бюджета 23 млн руб. налогов, излишне уплаченных по вине предыдущей бухгалтерии
Откорректированные и принятые контролирующими органами отчеты
Возврат из бюджета 23 млн руб. налогов, излишне уплаченных по вине предыдущей бухгалтерии
(2)
Китай стал лучше
Точка А
Небольшая фирма с оборотом 1,5 млн руб. в месяц, торговавшая товарами из Китая, обратилась с просьбой проверить учет. Бизнесу было 3 года.
Задачи: Проверить и восстановить учет с даты основания компании.
Что сделано. Провели аудит, восстановили учет с даты основания, запросили документы от таможни и контрагентов. Работали с директором, убирая его страхи по поводу налогов.
Задачи: Проверить и восстановить учет с даты основания компании.
Что сделано. Провели аудит, восстановили учет с даты основания, запросили документы от таможни и контрагентов. Работали с директором, убирая его страхи по поводу налогов.
Точка Б
Восстановлен учет, решены налоговые вопросы, уверенность директора в будущем.
Фирма стала лучшей в регионе, обороты - миллиарды руб., открыты два представительства в Китае и Вьетнаме, дополнительный офис в Москве.
Фирма стала лучшей в регионе, обороты - миллиарды руб., открыты два представительства в Китае и Вьетнаме, дополнительный офис в Москве.
(3)
Вылечили медклинику
Точка А
Медклиника по лабораторным исследованиям и анализам с оборотом 1 млн руб. в месяц, налоговая нагрузка почти 40% вместо 1,8%, большие долги, просьба закрыть бизнес.
Задачи: Проверить и восстановить учет с даты основания компании.
Что сделано. Провели аудит, выявили ошибки в расчетах налогов, корректировали отчеты, помогли вернуть излишне уплаченные налоги.
Задачи: Проверить и восстановить учет с даты основания компании.
Что сделано. Провели аудит, выявили ошибки в расчетах налогов, корректировали отчеты, помогли вернуть излишне уплаченные налоги.
Точка Б
Снижена налоговая нагрузка, возвращены излишне уплаченные налоги, увеличены обороты в 2,5 раза.
Открыт филиал в соседнем городе, хватило средств на рекламу и содержание бизнеса.
Открыт филиал в соседнем городе, хватило средств на рекламу и содержание бизнеса.
(4)
Идите в плюс
Точка А
ИП с кафе, вейк-парком и госзакупками, сумма кредитных обязательств 12,5 млн руб.
Задачи: Восстановить финансовую устойчивость, избежать кассовых разрывов, сократить долги.
Что сделано: Внедрили управленческий учет, четкое планирование платежей, контроль движения денежных средств, наладили кассовую дисциплину.
Задачи: Восстановить финансовую устойчивость, избежать кассовых разрывов, сократить долги.
Что сделано: Внедрили управленческий учет, четкое планирование платежей, контроль движения денежных средств, наладили кассовую дисциплину.
Точка Б
Позитивная динамика бизнеса, закрыто 85% долгов.
За 1 год бизнес вышел в +, стал финансово устойчивым, улучшилось управление денежными средствами, сокращены кассовые разрывы.
За 1 год бизнес вышел в +, стал финансово устойчивым, улучшилось управление денежными средствами, сокращены кассовые разрывы.
(5)
Мы новый цех построим
Точка А
Директор ООО обращается за консультацией, так как не может получить кредит на строительство цеха, хотя у компании есть средства на расчетном счете.
Задачи: Разобраться в причинах отказа банков, помочь решить проблему с получением кредита.
Что сделано: Провели анализ финансовой отчетности за последние 3 года, выявили отсутствие документов. Выяснили, что бухгалтерия подавала пустой бланк годового баланса 3 года и нулевые отчеты. Разработали план действий для восстановления финансовой отчетности.
Задачи: Разобраться в причинах отказа банков, помочь решить проблему с получением кредита.
Что сделано: Провели анализ финансовой отчетности за последние 3 года, выявили отсутствие документов. Выяснили, что бухгалтерия подавала пустой бланк годового баланса 3 года и нулевые отчеты. Разработали план действий для восстановления финансовой отчетности.
Точка Б
Составлены и предоставлены полные и корректные финансовые отчеты за предыдущие годы для банков.
Директору ООО удалось получить кредит для строительства цеха! Бизнес продолжил развитие.
Директору ООО удалось получить кредит для строительства цеха! Бизнес продолжил развитие.
(6)
Как директору не разрешали купить авто
Точка А
Директор фирмы хочет купить автомобиль на фирму, но бухгалтер не разрешает сделку из-за недостаточности знаний в учете.
Задачи: Разобраться в причинах отказа бухгалтера, показать пути решегния.
Что сделано: Обсудили возможные варианты учета автомобиля в бухгалтерии, предложили решение для правильного учета.
Задачи: Разобраться в причинах отказа бухгалтера, показать пути решегния.
Что сделано: Обсудили возможные варианты учета автомобиля в бухгалтерии, предложили решение для правильного учета.
Точка Б
Директору фирмы удалось купить автомобиль, а бухгалтер получил необходимую консультацию по учету транспортных средств.
(1)
Спасли пожарных
Точка А
Компания из г. Тверь, занимается производством пожарных машин для МЧС России.
Долги по налогам. Учет отсутствовал, конфликты с клиентами и налоговыми органами, бизнес на грани банкротства.
Задачи: Восстановить учет за 5 лет, откорректировать отчеты, разрешить конфликты, избежать банкротства.
Долги по налогам. Учет отсутствовал, конфликты с клиентами и налоговыми органами, бизнес на грани банкротства.
Задачи: Восстановить учет за 5 лет, откорректировать отчеты, разрешить конфликты, избежать банкротства.
Точка Б
Полностью восстановленный бухгалтерский учет за последние 5 лет
Откорректированные и принятые контролирующими органами отчеты
Возврат из бюджета 23 млн руб. налогов, излишне уплаченных по вине предыдущей бухгалтерии
Откорректированные и принятые контролирующими органами отчеты
Возврат из бюджета 23 млн руб. налогов, излишне уплаченных по вине предыдущей бухгалтерии
(2)
Китай стал лучше
Точка А
Небольшая фирма с оборотом 1,5 млн руб. в месяц, торговавшая товарами из Китая, обратилась с просьбой проверить учет. Бизнесу было 3 года.
Задачи: Проверить и восстановить учет с даты основания компании.
Что сделано. Провели аудит, восстановили учет с даты основания, запросили документы от таможни и контрагентов. Работали с директором, убирая его страхи по поводу налогов.
Задачи: Проверить и восстановить учет с даты основания компании.
Что сделано. Провели аудит, восстановили учет с даты основания, запросили документы от таможни и контрагентов. Работали с директором, убирая его страхи по поводу налогов.
Точка Б
Восстановлен учет, решены налоговые вопросы, уверенность директора в будущем.
Фирма стала лучшей в регионе, обороты - миллиарды руб., открыты два представительства в Китае и Вьетнаме, дополнительный офис в Москве.
Фирма стала лучшей в регионе, обороты - миллиарды руб., открыты два представительства в Китае и Вьетнаме, дополнительный офис в Москве.
(3)
Вылечили медклинику
Точка А
Медклиника по лабораторным исследованиям и анализам с оборотом 1 млн руб. в месяц, налоговая нагрузка почти 40% вместо 1,8%, большие долги, просьба закрыть бизнес.
Задачи: Проверить и восстановить учет с даты основания компании.
Что сделано. Провели аудит, выявили ошибки в расчетах налогов, корректировали отчеты, помогли вернуть излишне уплаченные налоги.
Задачи: Проверить и восстановить учет с даты основания компании.
Что сделано. Провели аудит, выявили ошибки в расчетах налогов, корректировали отчеты, помогли вернуть излишне уплаченные налоги.
Точка Б
Снижена налоговая нагрузка, возвращены излишне уплаченные налоги, увеличены обороты в 2,5 раза.
Открыт филиал в соседнем городе, хватило средств на рекламу и содержание бизнеса.
Открыт филиал в соседнем городе, хватило средств на рекламу и содержание бизнеса.
(4)
Идите в плюс
Точка А
ИП с кафе, вейк-парком и госзакупками, сумма кредитных обязательств 12,5 млн руб.
Задачи: Восстановить финансовую устойчивость, избежать кассовых разрывов, сократить долги.
Что сделано: Внедрили управленческий учет, четкое планирование платежей, контроль движения денежных средств, наладили кассовую дисциплину.
Задачи: Восстановить финансовую устойчивость, избежать кассовых разрывов, сократить долги.
Что сделано: Внедрили управленческий учет, четкое планирование платежей, контроль движения денежных средств, наладили кассовую дисциплину.
Точка Б
Позитивная динамика бизнеса, закрыто 85% долгов.
За 1 год бизнес вышел в +, стал финансово устойчивым, улучшилось управление денежными средствами, сокращены кассовые разрывы.
За 1 год бизнес вышел в +, стал финансово устойчивым, улучшилось управление денежными средствами, сокращены кассовые разрывы.
(5)
Мы новый цех построим
Точка А
Директор ООО обращается за консультацией, так как не может получить кредит на строительство цеха, хотя у компании есть средства на расчетном счете.
Задачи: Разобраться в причинах отказа банков, помочь решить проблему с получением кредита.
Что сделано: Провели анализ финансовой отчетности за последние 3 года, выявили отсутствие документов. Выяснили, что бухгалтерия подавала пустой бланк годового баланса 3 года и нулевые отчеты. Разработали план действий для восстановления финансовой отчетности.
Задачи: Разобраться в причинах отказа банков, помочь решить проблему с получением кредита.
Что сделано: Провели анализ финансовой отчетности за последние 3 года, выявили отсутствие документов. Выяснили, что бухгалтерия подавала пустой бланк годового баланса 3 года и нулевые отчеты. Разработали план действий для восстановления финансовой отчетности.
Точка Б
Составлены и предоставлены полные и корректные финансовые отчеты за предыдущие годы для банков.
Директору ООО удалось получить кредит для строительства цеха! Бизнес продолжил развитие.
Директору ООО удалось получить кредит для строительства цеха! Бизнес продолжил развитие.
(6)
Как директору не разрешали купить авто
Точка А
Директор фирмы хочет купить автомобиль на фирму, но бухгалтер не разрешает сделку из-за недостаточности знаний в учете.
Задачи: Разобраться в причинах отказа бухгалтера, показать пути решегния.
Что сделано: Обсудили возможные варианты учета автомобиля в бухгалтерии, предложили решение для правильного учета.
Задачи: Разобраться в причинах отказа бухгалтера, показать пути решегния.
Что сделано: Обсудили возможные варианты учета автомобиля в бухгалтерии, предложили решение для правильного учета.
Точка Б
Директору фирмы удалось купить автомобиль, а бухгалтер получил необходимую консультацию по учету транспортных средств.
Достижения
Оксана Владимировна Бутенко
кандидат экономических наук
кандидат экономических наук
*15 лет преподавательской деятельности
*более 1500 выпускников, 92% из которых успешно трудоустроились.
*более 1500 выпускников, 92% из которых успешно трудоустроились.
Генеральный директор
Это просто не передать словами, когда ты видишь глаза клиентов, переполненные благодарностью! Как самые мелкие бизнесы под твоим чутким руководством растут и процветают, становятся лучшими в регионе! Это сказочно!
"
Сделайте Ваш бизнес эффективным, управляемым и прогнозируемым
изучите наши дипломы и сертификаты
Наша команда
Руководитель отдела налогового учёта и отчётности
Федерякина Елена Петровна
Руководитель отдела по расчету заработной платы
Баландина Елена Викторовна
Заместитель руководителя отдела по расчету заработной платы
Раевская Анна Сергеевна
Руководитель отдела учёта
Погребняк Мария Александровна
руководитель отдела бухгалтерского учёта и финансового контроля
Семенова Ирина Леонидовна
Гайкова Анна Владимировна
руководитель отдела маркетинга
Наши благодарные клиенты
Контакты
Остались вопросы?
Нажимая на кнопку «Отправить» вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Достижения
ИНН: 5022055612
КПП: 502201001
ОГРН: 1185022001746
ОКПО: 27754483
Расчетный счет: 40702810440000055816
Корр. счет: 30101810400000000225
Банк: ПАО Сбербанк БИК: 044525225
КПП: 502201001
ОГРН: 1185022001746
ОКПО: 27754483
Расчетный счет: 40702810440000055816
Корр. счет: 30101810400000000225
Банк: ПАО Сбербанк БИК: 044525225
ООО «БИЗНЕС КОНСАЛТИНГ»
